2003年11月2-3日，教育部北京地區(qū)22所高校在昌平九華山莊召開了審計(jì)處長會(huì)議，教育部審計(jì)室主任劉宜主持會(huì)議，與會(huì)代表在討論發(fā)展中高校如何實(shí)施建設(shè)工程跟蹤審計(jì)，根據(jù)代表的提議和要求，我公司董事長周和生在會(huì)上就我國基建工程審計(jì)現(xiàn)狀及存在的問題，結(jié)合WTO及造價(jià)管理改革，從政策、法規(guī)、管理、審計(jì)、造價(jià)控制、項(xiàng)目管理多角度闡述了建設(shè)工程實(shí)施跟蹤審計(jì)的必要性。介紹了公司近5年開展跟蹤審計(jì)的基本做法，對今后加強(qiáng)高校基建審計(jì)，拓寬審計(jì)領(lǐng)域改革審計(jì)方法，尋找教育內(nèi)審工作發(fā)展點(diǎn)拓寬了思路。
劉宜主任在會(huì)議總結(jié)時(shí)對開展基建跟蹤審計(jì)提出了三點(diǎn)要求：
　　一、根據(jù)形勢發(fā)展高校工程審計(jì)制度要，進(jìn)一步修訂和完善；
　　二、建設(shè)工程實(shí)施跟蹤審計(jì)要委托社會(huì)上信譽(yù)好、資質(zhì)高、有跟蹤審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的中介機(jī)構(gòu)，要維護(hù)學(xué)校利益，降低工程造價(jià)；
　　三、工程全過程跟蹤審計(jì)和項(xiàng)目管理非常專業(yè)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、擺正內(nèi)審職能，要根據(jù)不同情況具體問題、具體分析，做好相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)工作，與相關(guān)部門形成合力，把學(xué)校基建投資的錢管好、用好。